Umění delegování

v můj poslední blogový příspěvek, Napsal jsem o tom, jak jsem se vrátil do umění tím, že jsem využil své tendence k ADHD rozptylovat se. Projekt jsem udržoval snadno přístupným, abych na něm mohl pracovat „jen na minutu“. Používám zde citace, protože všichni víme, že nikdo nemůže dělat nic za jednu minutu. (Víš to, že?) V tom příspěvku jsem bědoval nad tím, že ačkoliv keramika byla moje první volba, nemohl jsem znovu založit studio, protože předpokladem bylo vyčištění suterénu. Nikdy se nestane, že?

Špatně. Jsem nadšený, že mohu oznámit, že nyní mám keramické studio! Suterén není 100% vyčištěný (máme asi 20%), ale je zde dostatečně velký roh pro kolo, židli, police, napájecí skříňku a klínový stůl. Jak jsem dosáhl této magie? Delegování, rozebrání a propuštění.

Strategie č. 1: Delegovat. Můj dospívající syn je celý den doma a potřebuje něco udělat (jednou mi za něj podělí). Kdo lepší převzít tuto práci pro mě? Zavrčel o tom, ale připustil, že je to lepší než vytáhnout plevel venku v 98 stupňovém žáru.

Strategie č. 2: Rozebrat to. Konec konců je léto, takže ho nemohu příliš tvrdě pracovat. Každý den po dobu jednoho týdne jsme identifikovali jen pár věcí, s nimiž se musel vypořádat: nábytek, který se má pohybovat, krabice na hromádku, vybavení, které se dají dohromady, věci na prodej na eBay, věci, které se mají poslat na obrubník. To pro nás oba bylo zvládnutelné.

Strategie č. 3: Nech to být. Mít kolem sebe druhého člověka, který nemá žádné emocionální připoutání k žádnému z toho (i jeho starému Thomas Tank Engine nádobí, můžete tomu věřit?) to bylo možné zbavit se některých věcí Myslel jsem, že se musím držet navždy. "Na co to potřebuješ, mami?" "Kdy jsi to naposledy použil?" Potom nůž do srdce: „Musím tě obléknout„ Hoarders “?
Myslím, že můj syn dostal kop z toho, že je na chvilku tvrdý chlap. Dokonce přemýšlí o tom, že se zorganizuje jako možná obchodní příležitost na částečný úvazek. Delegováním já pomohl mu objevit talent možná neměl příležitost objevit něco jiného. A mám keramické studio!

Aktualizováno 31. července 2012