V týmové práci není žádné „já“ a další zásady profesionality

Když se Hillary setkala se zbytkem redakčního týmu, bylo to všechno o Hillary. Neustále mluvila o svých příběhových nápadech a dávala ostatním malou šanci mluvit. Když to udělali, našla Hillary milion důvodů, proč jejich nápady nefungují stejně jako její. Brzy se Hillary, která věřila, že je nejcennějším členem týmu, ocitla mimo sestavu a z práce.

Stejně jako mnozí s ADHD si Hillary neuvědomila, že úspěch v týmu vyžaduje zvýšené povědomí o ostatních. Musíte být schopni naslouchat, přispívat nápady a poskytovat podporu úkolům na základě toho, co jste slyšeli. Pamatujte, že v týmové práci není „já“.

Spravovat sebe a své vlastní úkoly je dost obtížné, pokud máte ADHD. Přidané složitosti různých osobností a stylů interakce mohou být ohromující. Ale v dnešní době mnoho společností dává přednost tomu, aby lidé pracovali v týmech, protože produktivita převyšuje výsledky jednotlivců pracujících samostatně. Pokud vaše společnost cení a vyžaduje týmovou práci, je třeba mít na paměti důležité zásady.

Přemýšlejte spíše o členech týmu a jejich pocitech než o úkolu. Pokud úkol splníte, ale zraníte vztahy, možná nebudete ve své práci úspěšní.

Jedním z pozitivních aspektů ADHD je myšlení mimo krabici. Použij to. Týmy čerpají z individuálních sil svých členů. Každý tým potřebuje nové nápady a nové způsoby, jak postupovat, stejně jako lidé, kteří plní úkoly.

Řízení energie je rozhodující. Vyzkoušejte a naplánujte schůzky v optimálním čase pro vaši energetickou úroveň a pracovní styl. Pokud jste hyperaktivní, možná budete chtít naplnit schůzku mezi dvěma aktivními úkoly. Pokud vás snadno ohromí příliš mnoho slov a činností, naplánujte si schůzky po období klidu.

Zapojte do diskuse ostatní a pečlivě naslouchejte. Než se podělíte o své, zeptejte se více na nápady a názory jiných lidí.

Povzbuzujte ostatní. Podporujte jejich nápady, dokonce i nápady, které se liší od vašich vlastních. Budování vztahů podporou spolupracovníků z vás učiní váženého člena týmu.

Oceníte své jedinečné dary a talenty, jakož i dárky svých spolupracovníků. Veďte své silné stránky a povzbuzujte ostatní členy týmu, aby udělali totéž. Pěkná rozmanitost spíše než obtěžování toho, co vy nebo jiní nejste. Ne každý je „orientovaný na detaily“. Není ani „myšlenkovou osobou“.

Aktualizováno 24. dubna 2017